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Expectativas de innovación y sustentabilidad en las organizaciones de México

Expectativas de innovación y sustentabilidad en las organizaciones de México

María del Carmen Chávez Rodríguez

Ruth López Aguilar

Gabriel Molina Alfaro

Compiladores

 

La obra plantea que, en la sociedad del conocimiento, las organizaciones deben reinventarse armonizando innovación y sustentabilidad para mejorar su desempeño y aportar al bienestar comunitario, especialmente en contextos rurales y semiurbanos de México. Con evidencia empírica y marco teórico interdisciplinario, el libro articula cómo el clima laboral, el liderazgo, la capacitación y los incentivos inciden en la retención de talento; y cómo la integración de saberes locales con tecnología y mercadotecnia digital fortalece cadenas de valor (como el café) y su logística, desde la cosecha hasta la comercialización, elevando calidad y competitividad. El enfoque combina diagnóstico fino de procesos con estrategias para ampliar mercados, profesionalizar prácticas y sostener el rendimiento sobre conocimiento.

 

En paralelo, se subraya la centralidad del capital social, la gobernanza colaborativa y los proyectos participativos para el desarrollo endógeno, mostrando impactos tangibles de la sustentabilidad empresarial en economías locales (p. ej., Escárcega) y en actividades como la apicultura, donde medir calidad y optimizar procesos es clave. También incorpora el consumo digital (caso Shein) para actualizar teorías de decisión de compra con factores como riesgo percibido, rapidez y personalización. De forma transversal, propone redes territoriales, liderazgo compartido, reglas claras y rendición de cuentas, así como formación continua, innovación tecnológica y políticas coordinadas. El resultado es una hoja de ruta práctica para elevar competitividad, ampliar mercados y construir territorios más justos y sostenibles.

  • DOI

    Libro completo: http://doi.org/10.59760/5927633
    Capítulo 1: http://doi.org/10.59760/5927633.01
    Capítulo 2: http://doi.org/10.59760/5927633.02
    Capítulo 3: http://doi.org/10.59760/5927633.03
    Capítulo 4: http://doi.org/10.59760/5927633.04
    Capítulo 5: http://doi.org/10.59760/5927633.05
    Capítulo 6: http://doi.org/10.59760/5927633.06
    Capítulo 7: http://doi.org/10.59760/5927633.07
    Capítulo 8: http://doi.org/10.59760/5927633.08
    Capítulo 9: http://doi.org/10.59760/5927633.09

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